央视《经济半小时》揭秘疫情之下的“到家经济 ”:京东生鲜供应链中台能力...

〖壹〗 、央视《经济半小时》专题节目聚焦京东生鲜 ，揭示其在疫情期间通过供应链中台能力保障民生需求
，凸显“到家经济
”的核心价值。生鲜源头直采：保障供应稳定的核心基础疫情期间，京东生鲜依托长期构建的产地直采体系 ，与全国多个生鲜基地及供应商建立直接合作
，确保货源稳定 。

京东“长跑 ”,生鲜受益?

〖壹〗
、京东长跑战略下生鲜业务显著受益，在供应链、物流及全渠道布局支撑下实现爆发式增长
。京东多年坚持的长跑战略 ，即持续投入供应链 、物流等“新基础设施
”建设，在财务数据
、用户增长、盈利常态化等方面取得显著成效
，生鲜业务借此东风实现蜕变，在疫情期间展现出强大竞争力 ，成为京东业务体系中的重要增长点。

〖贰〗 、京东快递超时效生鲜坏了24小时赔偿 。如果京东快递超出预计送达时间送达
，用户就可以通过客服申请理赔，京东快递支持运费全额赔付 ，最快24小时内理赔款即可到账
。

〖叁〗、京东生鲜电商业务发力重启与商标申请：京东早在2018年就探索生鲜电商赛道
，孵化多个项目，但后续未大规模增长 ，2022年业务相对沉寂。进入2023年
，京东生鲜电商业务再现发力之势 。1月，京东旗下子公司申请了“京东买菜”商标；2月 ，“京东买菜 ”频道出现在京东到家平台首页。

上海疫情下之:谁是撒旦,谁是天使

〖壹〗
、上海疫情下
，不应简单将京东或阿里巴巴等企业比作撒旦或天使 在上海疫情期间，京东和阿里巴巴旗下的天猫超市在物资供应方面扮演了重要角色 ，但两者的表现却引发了不同的社会反响
。然而，将京东比作“撒旦”
，将天猫超市比作“天使
”，这种简单的二元对立并不准确 ，也不公平。

〖贰〗、弥尔顿《失乐园》的笔记
，史诗描写了路西法（Lucifer， 晨星或光之使者）的故事：路西法原本是神的天使长 ，因拒绝向圣子基督下跪
，遂率天界三分之一的天使起兵反叛 。

〖叁〗 、撒旦（Satan），在圣经中被描述为恶魔（或称魔鬼撒旦） ，是一位反叛耶和华的堕落天使
。他曾经是上帝座前的六翼天使
，负责在人间放置诱惑，后来堕落成为魔鬼 ，被看作与光明力量相对的邪恶
、黑暗之源。希伯来文的本意为“敌对者”（Adversary）
，在某些宗教信仰的经典里都曾被提及 。